在我国，经济的发展令企业面对的市场竞争越来越激烈。不同于大型企业，中小企业无论是资金、渠道还是市场占有率均处于全方位 落后，所以为了保证中小企业完成可持续发展，在激烈的竞争中存活下来，就要对自身的工商管理以及发展做出规划。因此，有必要对中小 企业工商管理现状及发展进行研究。
随着经济水平的不断提升，我国 中小企业的数量正在逐年增 多，考虑到中小企业的长期发展，企业必 须结合自身、市场、政策等方面，对自身 的工商管理模式进行完善。本文通过对 中小型企业工商管理进行分析，并结合 实际对工商管理现状及发展提出个人观 点，希望为关注中小型企业工商管理的 人群带来参考。
工商管理综述 工商管理就是采用现代管理技术对 企业经营、决策进行管理，通过工商管 理能够保证企业得以顺利、稳定发展下 去。工商管理作为企业管理层级必须掌 握的知识，其内容还包括打造企业形象、 文化等，通过工商管理对企业进行完善， 能够有效促进企业发展。除此之外，工 商管理还能够在企业各项活动中发挥出 应有的作用，例如在市场营销、人力资 源管理中，都可以得到应用，从而在降低 企业资源浪费的同时增加企业的经济效 益。 在我国企业对国民经济的发展起到 非常重要的促进作用，然而在众多企业 中，中小企业是带动经济发展的中坚力 量。能够影响到中小企业发展的因素有 很多，其中企业管理是非常重要的一点。 工商管理作为支持企业发展的主要内 容，中小企业需要在发展期间对其进行 分析，以此为企业带来更为广阔的发展 空间。工商管理能够对企业发展做出合 理规划，通过提前制定出切实可行的发 展目标，可以让企业避免发展中需要面 对的麻烦，从而让企业发展变得更加顺 畅。而且企业还可以通过工商管理来加 强资源优化，防止发展期间出现资源分 配问题。
中小企业工商管理现状 就目前而言，由于市场竞争非常激 烈，所以很多中小企业在发展过程中都 会更加重视企业经济效益，以此来加强 企业的竞争力，这便导致中小企业普遍 都会忽略工商管理的正常开展，缺少工 商管理的中小企业普遍存在以下问题。 要求模糊 部分中小企业在发展期间对于工商 管理的重视程度并不高，这便导致工商 管理要求、目标模糊，从而影响到企业 员工的工作状态，没有明确指向性的工 作目标将会导致企业经济效益下降，令 中小企业在发展期间难以把握发展壮大 的机遇。对于中小企业而言，虽然经济 效益非常重要，但是如何在经济效益达 到瓶颈之后得到进一步发展同样非常关 键，而工商管理则是帮助企业继续壮大 的基础内容，通过有针对性地加强工商 管理，能够凝聚企业员工的向心力，并找 到工作时的主要动力，为企业发展带来 帮助。 管理能力问题 相较于其他同行业大型企业而言， 中小企业的规模、经济等方面都处于落 后趋势，造成这种情况的主要原因便是 工商管理能力存在缺失。因为工商管理 全方位贯穿于企业所有经营活动中。大 型企业由于工商管理体系更加完善，所 以开展经营活动时将会更加得心应手， 然而中小企业因为各方面就处于劣势， 就会导致市场竞争力持续出现下滑的情 况，不仅影响到了经济效益，还阻碍了中 小型企业的进一步发展。 管理模式问题 通常情况下，很多中小型企业在发 展过程中其目标非常明确，就是加强经 济活动，促使经济效益得到提高，这种 现象导致很多中小型企业在落实工商管 理时无法得到应有的效果，因为管理意 识、管理模式都不足以支持工商管理的 顺利开展。由于工商管理自身涵盖面非 常广，所以传统的粗犷式管理方式很难 满足管理需求，继而导致企业运营发展受到了干扰。部分意识到管理的优化管 理模式的企业在套用其他企业管理模式 时，也有很多因为没有结合实际情况进 行调整而导致工商管理效果下降，同样 影响到了企业的正常发展。 企业文化建设问题 中小企业在不断发展的过程中，为 了能够做大做强，就应该从多方面入手， 为员工指明企业未来的发展方向。企业 文化的构建作为提升企业凝聚力的关键 因素，其重要性毋庸置疑，企业应该构建 属于自身独有的企业文化，以此来推动 企业的长期发展，增加企业知名度。除 此之外，员工凝聚力的提升还能够促进 员工增加企业归属感，提升员工的工作 积极性。 中小企业工商管理发展战略规划 明确工商管理目标 对于中小企业而言，想要企业长久 稳定发展下去，就需要在保证技术、生 产力的同时兼具足够优秀的工商管理能 力。在工商管理过程中，其目标制定非 常关键，通过明确的工商管理目标，能 够使企业旗下所有员工在工作时保持一 心，让员工获得强烈的工作凝聚力。此时 企业的市场竞争力将会得到显著提升。 在制定工商管理目标的过程中，企业应 该注重以下几点：第一，结合企业发展 现状来完善发展目标，该目标不可以超 出企业能力过多，而是要保证目标的切 实可行。
第二，加强工商管理目标落实， 制定完成后的工商管理目标必须得到落 实，只有这样才能保证工商管理得以发 挥出应有的效果。 加强管理能力 中小企业不同于大型企业，其工商 管理能力往往会受到限制，所以应该适 当加强工商管理能力，通过对管理人员 进行培养来优化企业工商管理，以此来 促进工商管理的顺利开展。培养管理能 力的主要方法如下：
第一，加强培训。通 过增加工商管理培训来加强工商管理能 力，促进工商管理工作的落实。
第二，加 强人员管理。在企业工商管理中，人才 就是工商管理得以顺利开展的前提，中 小企业通过加强与各个高校之间的合 作，能够得到相关专业的潜力人才，通过 对这部分人才进行培养，能够使企业当 前的管理能力得到优化。
第三，引进高素 质人才。中小企业在发展期间可以专门 向外界引进高素质工商管理人才，由于 引进此类人才需要花费大量资金成本， 所以无需过多引进，只需要人才将工商 管理理念带入到企业发展中即可。除此 之外，这部分高素质人才还能够对企业 自身员工进行工商管理培训，令企业的 工商管理快速完善。 完善管理体系 中小企业发展时有必要完善适合自 身的管理体系，因为每个企业的实际情 况各不相同，所以没有任何管理体系能 够适用所有企业，所以应该主动完善工 商管理体系，以此来促进企业发展。在 管理体系初步制定完成之后，企业可以 在落实期间对其内容进行打磨、修改， 使工商管理体系在企业发展期间逐渐变 得更加完善。此外，还应该根据政府相 关政策进行适当调整，通过优化工作规 范，能够使员工的工作效率得到显著提 升。 强化企业文化建设 对于中小企业而言，企业文化建设 是一项非常重要的内容，因为此类企业 的竞争力不足以匹配其他大型同类企 业，所以为了激发员工的工作热情以及 凝聚力，就应该从企业文化中入手，这样 才能够有效增加员工归属感，使得员工 愿意在企业发展期间投入更多精力，为 企业创造财富。可以说，企业文化建设的 顺利开展不足以支持中小型企业抢占大 型企业的市场份额，但是在面对其他同 类别中小企业时，企业竞争力将会得到 明显提升。 结论 总而言之，在中小企业中，工商管理 是一项非常重要的内容。企业通过工商 管理，不仅能够有效增加行业竞争力， 还能够令企业在日益激烈的市场环境中 获得更多发展空间。相信随着更多人了解 工商管理的重要性，中小企业工商管理 将会变得更加完善。
