项目管理优秀硕士论文提纲---------多项目管理理论在A公司信息化平台设计中的应用研究
摘要：近年来,项目管理在我国已取得了较大的成就,但随着经济的不断发展,企业规模不断壮大,越来越多的企业面临多项目的运作情况,而传统的单项目管理方式已经与之不适应。在此情况下,企业应当从自身的战略发展目标出发,对其多项目进行有效管理,在对企业多项目进行管理的过程中,将管理流程、方法等进行梳理,构建多项目管理信息化平台。本文以A公司为案例研究的对象,在对多项目管理、项目管理信息系统等进行文献研究的基础上,对A公司多项目管理的现状进行梳理,总结出其在多项目管理过程中存在计划不严密、管理较混乱、监控力不强、缺乏数据支撑的问题,针对这些实际工作中的问题,提出了建设信息化平台的思路,针对该思路进行了总体功能结构设计,通过对多项目管理的WBS管理、计划编制、进度管理、质量管理等进行流程梳理,从而进行了详细的需求分析,之后提出了该平台的技术架构、数据关系,在此基础上对各功能模块进行了设计,最后实现并测试了该系统。通过该系统的推广实施,解决了 A公司之前在单项目管理过程中的信息孤岛问题,对多项目管理的信息协同、资源共享等进行了强化,对A公司的工作效率、产品竞争力有一定的提升作用。本文从A公司多项目管理信息化平台的设计方案出发,试图构建符合A公司的多项目管理模式,希望可以为A公司及其他同类公司提供新的管理理念和思路。
关键词：多项目管理; 设计方案; 信息化平台;
摘要
英文摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 发展趋势
1.3 研究的目的和意义
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究意义
1.4 研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
第二章 相关概念及理论
2.1 相关概念
2.1.1 项目管理
2.1.2 多任务管理
2.1.3 项目管理信息系统
2.2 多项目管理相关理论
2.2.1 多项目管理的流程
2.2.2 多项目管理的方法
2.3 信息系统在项目管理中的应用目标
第三章 A公司多项目管理信息化平台设计的需求与目标
3.1 A公司简介
3.2 A公司业务范围
3.3 A公司项目管理现状
3.3.1 A公司业务特点
3.3.2 A公司项目管理特点
3.4 A公司多项目管理存在的问题
3.4.1 资源占用不平衡
3.4.2 沟通协调困难
3.4.3 项目监控力度小
3.5 A公司多项目管理信息化平台建设的必要性分析
3.6 A公司多项目管理信息化平台需求分析
3.6.1 总体功能结构
3.6.2 系统需求分析
3.7 A公司多项目管理信息化平台建设的目标
第四章 A公司多项目管理信息化平台的设计方案
4.1 系统总体架构设计
4.1.1 技术架构设计
4.1.2 数据关系设计
4.2 系统功能设计
4.2.1 WBS管理设计
4.2.2 计划编制设计
4.2.3 计划发布设计
4.2.4 计划报警设计
4.2.5 设计方案变化
4.2.6 资源管理设计
第五章 A公司多项目管理信息化平台设计的效果
5.1 系统的实现与测试
5.1.1 系统的实现
5.1.2 系统测试
5.2 实施效果评估
第六章 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
参考文献
