大专3千字论文范文：有色金属生产企业工商管理的问题与优化建议

摘 要：在国内经济蓬勃发展与巨大内需的推动下,我国有色金属企业迎来了发展的重大机遇,有色金属企业无论是在发展规模上,还是在发展的水准上都获得了大幅度的提升。但由于受发展历史较短,管理人才匮乏等因素的制约,我国有色金属企业工商管理的滞后性日益突显。本文基于对我国有色金属企业目前状况进行了阐述,对有色金属企业在工商管理过程中存在的问题展开了探讨,针对性地提出了建设性的建议或对策,对我国有色金属企业的工商管理起到一定的参考作用。

关键词： 安全管理模式; 安全意识; 工商管理制度; 人性化管理;

有色金属企业在安全方面的工商管理不但关系到国家及社会的稳定,而且关系到人民群众的生命财产安全,甚至于职工家庭的和谐幸福。党的十八大以来,企业安全管理摆在更加突出的位置。对有色金属企业安全领域进行高效的工商管理,树立“安全发展、生命至上”的理念,开创安全生产工作新局面成为现实所需,未来发展的趋势。为适应全国安全生产形势,促进安全管理状况稳定好转的内在需要,保证有色金属企业能够持续健康协调发展,巩固安定团结政治局面的必然需求,势必加强有色金属企业的工商管理。习近平总书记在十九大报告中指出,“要树立安全生产,弘扬生命至上、安全第一的理念,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力”。很大程度表明党和国家领导人越来越重视企业的安全建设。在有色金属企业未来发展与改革的关键时期,在市场形势严峻、生产任务繁重的情况下,必须始终把安全生产摆到极其重要的位置,真正做到以安全促生产、促实效、促发展。无论体制如何构建,机制如何转换,人员如何调整,都要切实加强生产过程中的安全管理,绝不能出现管理上的漏洞、死角或断档。必须充分认识到加强企业安全管理与安全生产的重要性。

一、有色金属企业工商管理的现状

1.部分有色金属企业借助工商管理来提升企业运作效率

目前我国的有色金属企业在管理上存在系列问题,比较突出的问题就是片面追求企业的发展速度,只看重企业发展的眼前利益,不注重企业的长远利益。根据调查了解,目前我国有色金属企业中,有约33.12%的有色金属企业在发展过程中忽视企业内部的工商管理,有47.15%的有色金属企业比较注重企业内部的工商管理。通过对二者的对比研究发现,比较注重企业内部工商管理的有色金属企业,其运作效率比较高,发生的安全事故比重相对较小。这一定程度上表明加强对有色金属企业内部的工商管理,能够有效提升企业的运作效率。

2.有色金属企业工商管理过程中的奖励与惩罚情况

企业的工商管理归根结底就是对企业内部人员的管理,从目前国内的有色金属企业的奖惩状况来看。制定有明确奖惩制度的有色金属企业为79.17%,有近10%的有色金属企业没有制定出明确的奖惩制度,甚至于出现绝少部分的有色金属企业在对企业员工的奖惩过程中,主要是取决于企业管理人员的个人决定,奖惩员工比较随意。尽管绝大部分有色金属企业制定了较为明晰的奖惩制度,但是在具体的实施过程当中却发生的更改次数比较频繁,绝少部分有色金属企业根本没有将奖惩制度贯彻落实到位。

3.有色金属企业工商管理的财务情况

企业的财务状况很大程度上决定了企业能否正常运转,加强对有色金属企业的工商管理,建立比较明晰的财务制度,能够促进有色金属企业的资本构造,对有色金属企业的投融资状况的正常运转起到了比较大的作用。目前,国内有色金属企业中有约53.17%的企业在财务管理方面比较模糊或者处于一种低效的状态。这很大程度表明,需要加大对有色金属企业的财务管理力度。

二、有色金属企业工商管理过程中存在的问题

1.安全管理模式相对滞后

由于我国的有色金属企业模式构建的时间比较短,与西方发达国家相比较,在安全管理模式方面仍然比较落后,在安全管理模式上主要存在的问题是企业的运营体系不够健全,使得企业的运作出现无效性的状况,导致部分有色金属企业资源的浪费,在人力资源管理模式方面继续沿用传统管理模式,致使企业的人力资源管理过程中劳动力得不到优化配置。

2.安全管理国际化水平不高

我国有色金属企业的安全管理水平相对较低,主要表现为对企业内部员工的安全标准制定不够高,在执行过程中,对安全隐患的监督不力。在安全理念及观念方面,往往出现预防措施不到位的状况,很多企业在安全事故发生后,再去强化安全理念。在安全文化构建方面部分有色金属企业通常只流于形式。因而我国的有色金属企业安全管理水平与世界上发达国家相比较,存在很大的差距。

3.企业员工安全意识定位存在问题

有色金属企业存在安全隐患及安全风险的企业比较多,在有色金属企业工作的部分员工在安全意识方面比较淡薄。主要表现在,不听从专职安全管理人员的指令,没有严格按照安全管理人员的要求去把工作做到位。另外就是对安全管理的条例不会去认真领悟,更不会去认真实施,存在部分员工在企业内工作期间麻痹大意的情况。在安全事故发生后有相当部分员工不知道如何去处置。

三、有色金属企业工商管理渠道优化的建议

1.努力构建人性化与科学化相结合的安全工商管理制度

有色金属企业的工商管理制度的制定与实施,如果只强调制度的强制性,而忽视制度的科学化与人性化的一面,毋庸置疑,这是不利于企业的可持续发展,也不利于企业员工积极性的发掘与发挥。所以,制定人性化的工商管理制度是十分有必要的。在管理制度的人性化设计中,首先必须考虑的是制度实施过程中是否会对员工的安全及健康构成伤害,如果存在这一状况,需要及时进行整改。其次是考虑制度的贯彻过程中是否会伤害员工的感情。假如出现有超过半数员工反对的情况,这说明该制度存在不科学的情况,也缺少必要的人性化考虑。

2.充分利用高素质的专业人才以提升安全工商管理水平

我国的有色金属企业的工商管理领域的专业管理人才比较缺乏,根据调查了解,有约43.29%的有色金属企业缺乏专业的工商管理人才,而这些企业中甚至有相当部分的从事工商管理的人员不是科班出身,由于专业知识的缺乏,导致部分有色金属企业工商管理的低效。所以,为改变这一局面,有色金属企业应大力引进高素质的工商管理的人才,并对其进行必要的培训,使之尽快成长为专业的管理人才,为企业的可持续发展作出更大的贡献。

3.针对有色金属企业安全生产特点不断创新工商管理模式

有色金属企业的安全生产的重要特点就是既要考虑到企业生产的经济效益,又要注重企业生产的安全性。随着我国有色金属企业的发展以及互联网的普及。在对有色金属企业的工商管理模式中,需要不断改变以往的传统模式,比如,可根据企业的实际情况,建立互联网+工商管理的模式,充分利用互联网平台,将传统的工商管理模式进行必要的改造,使之更加适合现代企业安全发展的需求。

四、结束语

有色金属企业在我国经济发展中具有举足轻重的地位,加强对有色金属企业的工商管理的投入,是国内诸多有色金属企业发展的必经之路。鉴于此,需要针对国内有色金属企业在工商管理过程中存在的问题,加大对企业工商管理的人才与科技的投入,不断改进企业工商管理的模式,建立全新的适应企业和社会发展的模式,进一步提高有色金属企业的竞争能力和安全系数。有色金属企业作为国家能源的重要来源及生产加工地,在管理上需要不断提高干部职工的安全意识和素质为目标,加强安全宣传教育,强化安全意识,提高安全综合素质。需充分认识到加强安全管理的重要性,认识到搞好安全宣传教育和安全生产,既是企业创新发展的需要,也是一项重要的政治任务。

参考文献

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