试论工商管理对企业科技创新的促进作用探讨

摘要：随着我国经济的不断发展，企业在发展中面临着诸多挑战，企业在经营中存在众多工商管理问题，优化 企业运营程序，健全工商管理理念，才能保证企业在市场竞争中有一席之地。工商管理是企业经营中的关键环节， 科技创新是提高竞争力的唯一方式。本文探讨分析利用先进管理理念促进企业科技创新的策略，有效提高企业发展 水平，提高企业在行业中的核心竞争力，从而有利于我国经济的持续发展。

关键词：工商管理；企业；科技创新

引言 企业未来发展必须要保持创新、和谐、 绿色、开放、共享的发展理念，创新要作 为重点内容，牢牢抓住科技创新这个重点， 企业的发展必须构建完善的创新发展理 念，必须重视科技创新在企业中发挥的作 用和意义。科技创新主要体现在硬件、软 件技术创新和工作思想创新几个方面，两 者之间要做好相互协调发展，促进企业合 理、优质的进步。一般情况下，企业要在 管理思想创新改革的基础上，选用最佳手 段来促进企业的改革，保证构建的工作档 案具有重要的引导意义。

1. 企业工商管理中实施科技创新 的重要性分析

   1.1 促进工作内容的对接 企业管理中需要工作部门和管理制度 处于统一的管理理念下开展，才能通过综 合分析发现企业运行中出现的问题，也能 针对问题制定有效的解决对策，对促进工 作对接有重要意义。科技创新工作是在传 统工作模式上的改革升级，通过硬软件系 统收集企业运行的各种数据，因为这些数 据涵盖了企业的所有生产活动。传统的管 理工作极易受到主管因素的影响，在应用 科技创新成果的过程中，能够有效降低由 于人为因素导致的失误，同时新工作内容 中也包括建设数据库、建设通信网络、升 级网络系统等内容，促进数据的储存和数 据分类处理，让企业在运行中促进工作数 据的对接，形成一个完善的工作框架，促 进系统合理运行。

   1.2 管理质量升级 管理质量升级是企业发展的重要改革 措施，企业所有工作内容质量都要作为个 性化评估标准，以此来提高工作人员的综 合素质。财务系统工作人员要具备数据核 算能力、数据获取能力以及数据总结能力， 研发部门的综合素质体现在提出问题能 力、发现问题能力和研究分析的能力，并 且具有极强的工作和学习能力。传统的改 革措施需要通过定期或不定期考核，提高 工作人员综合素质，不过无法保证工作高 频度的落实，由于主观、客观因素的存在， 导致考核效果无法确切的说明和总结工作 人员的工作水平，企业中一些部门工作效 率较差。新型的工作体系需要积极实施科 技创新技术，所有数据都要纳入到考核标 准中，针对数据实施综合分析，分析工作 中存在的问题，然后制定合理的解决对策。

2 工商管理对企业科技创新的问题

2.1 工商管理体系有待健全 近几年，我国积极鼓励企业改革，实 现经济的稳步提升。在内部改革中，企业 也纷纷不断探索适应发展的管理体系，并 重点探索工商管理体系的完善策略。但从 发展现状看。企业的工商管理体系依旧不 完善、不能满足市场经济的需要，也不能 抓住经济全球化带来的机遇。企业在开展 工商管理工作时，无法摆脱传统管理模式， 没有健全的工商管理体系。没有结合企业 发展实际和市场实际现状，从而失去了对 市场的主动性。

2.2 工商管理观念有待升级 工商管理是企业管理的核心部分，是 企业进步发展的重要前提。先进的工商管理 理念可以促进企业发展，抓住机遇。滞后的 管理理念会导致企业运转停滞。只有不断升 级工商管理理念，用先进的管理理念指导企 业运营，才能保证企业在市场竞争中有一席 之地。但多数企业的工商管理理念落后，在 企业发展中忽视升级管理观念带来的积极作 用，从而导致企业发展缓慢。

2.3 工商管理人才有待吸纳 工商管理人才分为初级、中级和高级， 企业对初级工商管理人才需求大，后者需 求较小。市场经济的发展不受约束，是现 代社会发展的潮流。市场经济下，企业面 临着经济全球化的发展机遇。在市场竞争 中企业应该有国际理念，吸纳优秀的工商 管理人才，才能满足市场的需要。当今对 培养工商管理人才只在理论层面，缺乏实 践机会，使得学生没有创新意识。我国对 于人才的培养停留在课堂，学生缺乏实战。 课程考核标准单一，只采用考试的方式来 评估学生水平。工商管理人才的水平低、 不能随机应变，因此积极吸纳优秀的工商 管理人才有助于企业发展。

3 工商管理对企业科技创新的措 施

3.1 提高科技创新地位 科学技术是第一生产力，科技创新是 企业生存和发展的关键。科技创新表面上 体现在企业效益上，实际在企业运营、市 场、生存中都面面俱到。科技创新也直接 影响企业所在行业的稳定性。企业在重视 科技创新的同时，也应该加强员工对科技 创新的重视程度。例如对于科技部门员工， 企业设置奖励制度，评估员工对公司科技 创新做的贡献。企业管理者应该用积极态 度面对科技创新，用科学的管理理念构建 良好的企业氛围。

3.2 吸纳人才 人才储备是促进企业进步的核心，员 工业务能力决定了企业发展的水平。企业 要推动科技创新的发展，应该加强人才引 进和培养管理，从而实现企业进一步发展。 企业引进工商管理人才，使得企业健全管 理机制，在发展战略上达到零失误目标， 提高企业内部管理水平。 结语 企业管理中包括的内容有财务管理 研发、成本控制等，传统的管理模式无 法满足当前时代发展对企业提出的要 求，科技创新在企业工商管理中的应用 能够提高工作的效率，促进各部门之间 的衔接，降低管理的成本，为信息化管 理系统、新型管理思路的构建奠定良好 基础，促进企业完成综合管理。一般情 况下，企业要在管理思想创新改革的基 础上，选用最佳手段来促进企业的改革， 保证构建的工作档案具有重要的引导意 义。

参考文献

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