XX公司商业模式创新策略研究

 
摘 要
随着全球经济一体化的不断发展，世界各国之间往来贸易日益频繁，对于大多数的生产型企业来说，原料供应是首要问题，特别是工业企业，原料物流运输成本是首要考虑问题，船运业因其成本较低的先天优势，推动了沿海、江、河的港口企业的发展。同时，港口的建设对于城市来说，也是一个重要的经济发展依托，港区的建设，会引入较多投资较大的工业产业，连带与之关的产业随之兴建，人口在此处聚集，其他服务型产业也会随之搭建。因此，可以说港口产业凭借其集群的显着优势，带动着地方经济与社会发展。港口建设投资较大，搭建之后，如何发展引人深思，并非所有的港口从建设，经发展，到成熟都是一帆风顺的，大多数港口在发展过程中夭折，因此港口应采用怎样的可持续商业模式做到健康、可持续发展就是论文研究的出发点，通篇思路首先是通过对当今港口所在的大环境进行梳理，提出研究的目的与意义，然后结合相关文献明确研究内容与方法，再通过理论研究搭建文章整体框架。选取 BBG 公司商业模式演变为研究对象，探究其创新的驱动因素与驱动机制，同时结合现阶段发展问题进行分析，提出合理的可持续商业模式创新策略。研究发现：企业发展，历经多个阶段，在每一阶段，涉及的因素不断变化，面临的问题也不断增加，主要表现在经济、自然、社会三个方面，商业模式创新影响因素也随三者的关系变化而变化；把握三者的平衡，认清三者关系，及时做出调整，改变固有商业模式，才是企业可持续发展的保证。
 
关键词：可持续发展；商业模式创新；驱动因素；创新策略BBG公司商业模式创新策略研究
 
目 录
第一章 绪 论
 
第一节 研究背景
一、港口地位
二、港口发展影响因素
第二节 研究目的和意义
一、研究目的
二、研究意义
第三节 文献综述
一、商业模式
二、可持续商业模式
第四节 研究内容与方法
一、研究内容
二、研究方法
三、案例概况
第二章 相关理论和研究框架
第一节 商业模式理论
一、商业模式理论
二、商业模式创新理论
第二节 港口商业模式
 
一、国外港口商业模式
二、国内港口商业模式
第三节 研究框架
第三章 案例分析
第一节 初期阶段商业模式（2006 年-2010 年）
一、价值主张服务重点区域
二、价值创造依赖基础建设
三、价值获取单一
第二节 成长阶段商业模式（2010 年-2014 年）
一、价值主张服务延伸上、下游客户
目 录
二、价值创造新增物流渠道
三、增项创收的价值获取
第三节 扩张阶段商业模式（2014 年-2018 年）
一、价值主张服务全国客户
二、价值创造依靠多业务运作
三、多种渠道价值获取
第四节 成熟阶段的商业模式（2019 年至今）
一、价值主张服务国际客户
二、价值创造关联城市整体经济
三、航运业务全方位价值获取
第四章 研究发现
第一节 商业模式创新驱动因素
一、初期阶段商业模式创新驱动因素分析
二、成长阶段商业模式创新驱动因素分析
三、扩张阶段商业模式创新驱动因素分析
四、驱动因素比较分析
第二节 创新驱动机制
一、发展初期，核心是单点突破
二、成长阶段，核心是运营
三、扩张阶段，核心是管理
四、成熟阶段，核心是资本
五、驱动机制
第三节 成熟阶段问题分析
一、市场问题分析
二、企业问题分析
三、行业问题分析
第五章 可持续商业模式创新策略
第一节 加强企业核心功能建设
一、增强核心功能建设
二、提升服务质量
第二节 扩大企业对外开放格局
BBG公司商业模式创新策略研究
一、对外开放
二、企业联动
第三节 建设企业绿色友好生态
一、智慧港口
二、绿色生态
第四节 强化企业体制机制构建
一、健全体制
二、培养人才
第六章 结论与启示
第一节 研究结论
第二节 相关启示
一、经济保障自然
二、自然服务社会
三、社会带动经济
参考文献